이런 분께 추천합니다
- 팀의 세일즈 방식을 제품 설명형에서 가치 중심형으로 전환하고 싶은 세일즈 리더·매니저
- 빠르게 변하는 고객 니즈에 대응할 설득력 있는 대화 구조와 질문 체계를 갖추고 싶은 분
- 고객 관계를 강화해 지속적인 매출·재구매·추천을 만드는 팀 문화를 만들고 싶은 매니저
- 영업 현장에서 자신감·표현력·질문 스킬을 확실히 향상시키고 싶은 실무자·리더
- 신규·기존 고객 모두에서 영향력을 강화해 성과를 끌어올리고 싶은 세일즈 조직 매니저와 팀원
이 과정을 들으면 이렇게 달라집니다
- 조직의 매출 구조가 개인 의존형에서 시스템형으로 바뀝니다.
- 성과 관리가 결과 보고에서 예측 가능한 운영으로 전환됩니다.
- 팀원 코칭이 쉬워지고, 성과 편차가 눈에 띄게 줄어듭니다.
- 재구매·업셀링·추천이 늘어나며 현장 성과가 바로 체감됩니다.
2일 커리큘럼
- 1일차 고객과 성과를 여는 날: 고객 선택 구조와 가격이 아닌 이유로 설득, 가치 중심 세일즈와 보이지 않는 구매 동기 발견, 성과 데이터 분석과 감이 아닌 숫자로 판단, 매출 전략 설계와 성과가 나는 구조 만들기
- 2일차 팀과 성과를 키우는 날: 팀 세일즈 성과 리더십과 팀을 움직이는 영향력, 코칭 시스템과 성과를 키우는 대화 기술, 성과 관리 체계와 과정으로 결과를 만들기, 세일즈 스킬 마스터와 성공하는 팀의 다음 세대
- 2일 집중 과정, 연 2회 한정. 사전 온라인 미팅과 수료 후 코칭이 포함됩니다.
2026년 하반기 개강 일정
| 과정 / 기수 | 기간 | 요일 | 구성 | 수강료 |
|---|---|---|---|---|
| 2026년 55기·56기 | 일정 문의 | 2일 집중 | 2일 + 사전 미팅·사후 코칭 | 문의 |
일정과 수강료는 지역 사정에 따라 변경될 수 있습니다. 확정 일정은 문의 시 안내해 드립니다. 교육 문의 010-9677-2356.